LIDERAR PERSONAS 🏆

Hoy en día ser un líder es clave para cualquier aspecto en el desarrollo profesional o de negocios, por eso hoy te quiero mostrar los 10 errores más comunes que cometen los altos mandos de las empresas y que no deberías cometer si queres ser un mejor líder.

LIDERAZGO

Líder no se nace, se hace dicen muchos y esto sin lugar a dudas puede ser una realidad si le ponemos el 100% de nosotros.

Hay personas que nacen con ciertas habilidades, como pueden ser la de liderazgo, pero como bien dice el dicho japonés “La disciplina, tarde o temprano vencerá a la inteligencia”.

Y es que no importa si naciste con aptitudes, si no las trabajas, no vas a llegar a nada. Casi siempre la tortuga le gana al conejo.

Por eso hoy quiero mostrarte 10 errores muy comunes en los altos mandos de las empresas que pueden ayudarte a mejorar tu postura como líder.

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10 – Premiar solo a algunos.

Reconocer solo a algunos miembros del equipo porque tienen buenos resultados o porque son cercanos tuyos, es de los peores errores que un líder pude cometer.

Un líder debe mirar a todos y no solo basarse en los resultado o las amistadas que pueda tener dentro de su equipo de trajo.

Puede que haya un diamante en bruto dentro de tu equipo que supere ampliamente a quien pensaste que era el mejor, solo que no lo estabas viendo.

Así que mucho cuidado con esta ceguera.

9 – No capacitar

No dedicar recursos a la formación de tus empleados, es un grave error. Para tener una organización excepcional, necesitas gente excepcional.

La capacitación no es un gasto, es una inversión. Los empleados no son gasto y tenes que cambiar ese enfoque.

Una buena capacitación puede hacer que tu negocio se dispare.

8 – Tratar a todos por igual

Tener el mismo trato con todos, no es justo. Igualdad no es equidad. Cada persona debe ser tratada, entendida y desarrollada de manera individual.

Hay un cuento que me gusta mucho que dice resumidamente así.

El otro día un trabajador me dio 10 dólares de propina y al poco tiempo llego un adinerado y me dejó 100 dólares sobre la mesa.

Primero pensé “qué generoso el hombre rico” y luego medite y dije “qué generoso el trabajador”.

Cualquiera pensaría que un rico por dejar más es más bondadoso, pero en realidad 100 dólares para un rico, no es nada, mientras que 10 dólares para un trabajador es mucho.

Esos 10 dólares representan mucho más que los 100.

7 – Tolerar

Tolerar la incompetencia dentro del equipo de trabajo, es un error que vas a pagar muy caro.

No dejes que tu equipo se fragmente porque uno está complicando las relaciones por más que ese uno sea tu mejor vendedor, tu mejor empleado, o tu mejor lo que sea.

La manzana podrida se saca para que no pudra el cajón.

6 – Expectativas bajas

Establecer objetivos muy simples de alcanzar hace que tu empresa retroceda en vez de avanzar.

Cuando a un equipo le pedimos 100 por lo general nos da 60. Pero si le pedimos 60 nos va a dar 20.

Es así, mientras más alta la meta, mejores los resultados.

5 – Los amiguetes

Los equipos de trabajo no son un club social de amigos. Es un equipo de trabajo. Sinergia y empatía, no significan permisismo y amistad.

Tenes que poner los límites muy claros porque si no te va a costar tomar decisiones como sacar a la manzana podrida.

4 – Integración

Cada equipo tiene sus objetivos, pero esos objetivos tienen que trabajar en consonancia con los otros objetivos de otros equipos de trabajo.

El de marketing va a querer gastar todo el presupuesto, mientras el de finanzas no va a querer gastar ni un centavo en marketing.

Tenes que lograr que los equipos de trabajo se contacten entre si y busquen objetivos individuales pero con miras a un objetivo integral.

3 – Controlar resultados

Muchas veces los líderes son más un estorbo que una ayuda para el equipo. Se piensan que saben todo, que son Superman y que pueden inmiscuirse hasta en el más mínimo detalle.

Cuando un líder intenta estar en todo, metiéndose en todo e incluso tomando parte de las tareas porque “el lo hace mejor”, solo logra que la gente no se esfuerce al máximo porque sabe que el líder lo va a corregir o incluso le va a tirar a la basura cosas que al miembro del equipo de tomo horas, días o incluso meses.

No faltan los líderes que dicen “esto se hace así, porque yo lo digo” y van en contra de las métricas más básicas.

2 – No desarrollar lideres

Un buen líder desarrolla líderes, no esclavos.

La mayoría de los líderes quieren imponer sus formas, sus modos, su todo y no dejan que el equipo se desarrolle, opine, crezca y sea flexible.

Imponer no es el camino correcto para liderar un equipo de trabajo de alto rendimiento.

El trabajo de un líder es desarrollar a las personas, lograr sacar su máximo potencial.

1 – Responsabilidad.

En esto siempre me acuerdo de Elon Musk cuando lo entrevistaron antes del lanzamiento del cohete. Dijo:

“Si todo sale bien, es gracias al equipo. Si sale mal, es mi culpa.”

Esas palabras son las que diferencian a un líder, de un gerente.

Hacerse responsable y ponerle el pecho a todas las situaciones, es de líderes.

Echarle la culpa a otros, a las circunstancias, a cualquier agente externo, es de fracasados.

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